公司召開2023年上半年經(jīng)濟工作專題會

凝聚奮進力量 激勵擔當作為

7月24日上午，市清潔能源發(fā)展有限公司召開2023年上半年經(jīng)濟工作專題會，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作完成情況，分析當前面臨的形勢任務，安排部署下半年重點工作。集團公司黨委委員、董事曹湘毅，市管干部竇文鋒，公司領導班子成員及相關(guān)部室負責人參加會議。會議由公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理張擁軍主持。

會上，公司企管審計部負責人趙陽通報了公司上半年主要經(jīng)營指標完成情況，并對上半年收支情況進行了客觀分析。各業(yè)務部門負責人重點對部門上半年經(jīng)營收入及指標完成情況及下一步工作思路進行了匯報。

各分管領導圍繞分管工作進行點評，并提出指導性意見和建議。                                                                                   

隨后，會議對紅線內(nèi)施工的承接與具體實施問題、供熱延伸服務的開展及外部市場的開發(fā)問題展開了深入討論研究。會議指出，紅線內(nèi)施工對清潔能源公司來說是一個巨大挑戰(zhàn)，應高度重視，要積極配合集團公司工作部署，籌劃好相應的具體施工和管理工作。延伸服務要與紅線內(nèi)施工同時開展進行，從長遠來看，延伸服務是社會發(fā)展的必然，有助于公司盈利創(chuàng)收，應做好長期的關(guān)注跟蹤。

張擁軍對下一步工作的高效開展進行了部署，一是確保順利取得GB2資質(zhì)，并盡快提升公司承包資質(zhì)，以便更好地承攬業(yè)務；二是及早考慮謀劃紅線內(nèi)施工相關(guān)問題，加強人員管理工作，優(yōu)化人員配備，選用優(yōu)質(zhì)施工隊伍，進一步提高效率、降低成本；三是加強對業(yè)務信息的挖掘，積極拓展對外保溫、設計、工程等相關(guān)業(yè)務；四是加強工程項目管理，提升項目清單編制水平；五是進一步關(guān)注材料價格動態(tài)，質(zhì)優(yōu)價廉做好采購，控制成本。

竇文鋒對市清潔能源公司上半年的指標完成情況表示了肯定，并針對做好下半年工作提出了四點意見：一是認認真真加強學習，要系統(tǒng)、深入地學懂弄通政治理論和業(yè)務知識，不斷提升自身素養(yǎng)，為下一步工作思路的開拓和創(chuàng)新奠定基礎；二是扎扎實實搞好調(diào)研，要深入基層進行市場調(diào)研，全面掌握相關(guān)信息，做到心中有數(shù)、有底，有的放矢地開展工作，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題中獲得發(fā)展；三是實實在在搞好團結(jié)，班子成員要緊密團結(jié)在一起，領導干部要有擔當意識、責任意識、奉獻意識、戰(zhàn)斗意識，以上率下，凝心聚力，共同干好公司的事業(yè)；四是踏踏實實干好工作，要把當前的困難當成歷練，為今后其他項目積累成功的經(jīng)驗。要堅持發(fā)揚每周召開調(diào)度會的良好作風，一分部署，九分落實，會上的問題要及時得到解決。                                                                          

曹湘毅進行總結(jié)發(fā)言強調(diào)，面對機遇和挑戰(zhàn)，清潔能源公司領導班子要發(fā)揮示范帶頭作用，牽頭落實工作責任，主動擔當、攻堅克難，持續(xù)提升敢抓落實、善抓落實、抓好落實的能力本領，全力以赴做好下半年各項重點工作，希望大家以這次分析會為契機，認真分析研究，化被動為主動，力拼下半年，奠定“全年勝”。